IT Projektmanager

Hendrik Brecht
IT Projektmanager
+49 179 70 12 843
Karlstraße 148, 76135 Karlsruhe
Berufserfahrung
IT Projektmanager
04/2015 - heute
UDG Karlsruhe GmbH
Ich begleite eine Anzahl namhafter Kunden bei der Durchführung ihrer Software Entwicklungsprojekte im Web Bereich. Zu meinen Aufgaben zählen die Projektanbahnung, das Erheben von Anforderungen sowie das Planen und Leiten von Teams bei der Software Entwicklung. Die Projekte sind gemischt, sowohl klassisch als auch agil.
Team Data Backend / IT Analysis & Controlling
04/2014 - 03/2015
Smarthouse Media GmbH
Trainee für Projektmanagement im Team Data Backend / IT Analysis & Controlling. Ab 09/2014 Operative Teamleitung im Multi-Projekt-Umfeld, Backend Software Entwicklung.
Speditionskaufmann in der Disposition
09/2005 - 09/2006
Exakt Transport + Logistik GmbH
Speditionskaufmann Disposition, Koordination von >100 Fahrern im Nah- und Fernverkehr anschließend Wechsel zum Studium der Informationswirtschaft
Studium und Ausbildung
Information Engineering and Management
10/2006 - 04/2013
Informationswirtschaft - Karlsruher Institut für Technologie (KIT) / Universität Karlsruhe
Studiengang Informationswirtschaft am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) Schwerpunkte: Business Process Engineering, Customer Relationship Management, Servicemanagement, Internetanwendungen, Geistiges Eigentum und Datenschutz, Informatik, Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Mathematik, Statistik, Operations Research, privates und öffentliches Recht Abschluss: Bachelor of Science (B.Sc.)
Management Assistant in Freight Forwarding
09/2002 - 07/2005
Ausbildung zum Speditionskaufmann
Ausbildung zum Kaufmann für Spedition und Logistikdienstleistung für den nationalen und internationalen Güterverkehr. Terminpläne entwerfen, geeignete Transportmittel auswählen und Formalitäten erledigen. Vorbereiten von Verträge und das Kalkulieren von Preisen. Abschluss: IHK Speditionskaufmann
Weiterbildung
Lean Six Sigma Black Belt Certificate
12/2016
Prozessverbesserung und Qualitätsmanagement
Aufwandsschätzung in Softwareprojekten
11/2016
Seminar / Workshop - Software Quality Lab
Lean Six Sigma Green Belt Certificate
10/2016
Prozessverbesserung und Qualitätsmanagement - IASSC
Design for Six Sigma
10/2016
Weiterbildung Prozessverbesserung und Qualitätsmanagement - IASSC
Requirements Engineering in der Praxis
08/2016
Workshop zur Anforderungserhebung und Management von Anforderungen - SOPHIST GmbH
Lean Six Sigma Yellow Belt Certificate
08/2016
Prozessverbesserung und Qualitätsmanagement
Scaled Professional Scrum
03/2016
Weiterbildung und Zertifizierung für die Anwendung von Scrum mit mehreren Scrum Teams - Scrum.org
Certified Professional for Requirements Engineering
11/2015
Weiterbildung und Zertifizierung zur Anforderungserhebung, -analyse und -management - IREB
ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management
09/2015
Weiterbildung und Zertifizierung im IT Service Management - EXIN
Professional Scrum Product Owner
02/2015
Weiterbildung und Zertifizierung als agiler Produkmanager - scrum.org
PRINCE2 Foundation Certificate
01/2015
Weiterbildung und Zertifizierung im Projektmanagementframework Projects in Controlled Environments - EXIN
Professional Scrum Master
12/2014
Weiterbildung und Zertifizierung im agilen Framework Scrum - scrum.org
Skills
SCRUM
Nutzung von Scrum zur Projektunterstützung und Teamorganisation
Lean Six Sigma
Black Belt – Weiterbildung und Zertifizierung zur Prozessverbesserung und Qualitätsmanagement
PRINCE2
Projektmanagement Kenntnisse durch Weiterbildung und Zertifizierung
ITIL
Kenntnisse im IT Service Management durch ITIL Foundation Zertifizierung
CPRE
Kenntnisse im Requirements Engineering durch Zertifizierung und Praxis
JIRA
gute Kenntnisse durch tägliche Nutzung zur Projektprozessierung
Confluence
gute Kenntnisse durch tägliche Nutzung zur Projektdokumentation
MS Project
gute Kenntnisse durch regelmäßige Nutzung für die Projektplanung
MS Office
gute Kenntnisse durch tägliche Nutzung von Excel, PowerPoint und Word
Englisch
fließend in Wort und Schrift

Skills
SCRUM
Nutzung von Scrum zur Projektunterstützung und Teamorganisation
Lean Six Sigma
Black Belt – Weiterbildung und Zertifizierung zur Prozessverbesserung und Qualitätsmanagement
PRINCE2
Projektmanagement Kenntnisse durch Weiterbildung und Zertifizierung
ITIL
Kenntnisse im IT Service Management durch ITIL Foundation Zertifizierung
CPRE
Kenntnisse im Requirements Engineering durch Zertifizierung und Praxis
JIRA
gute Kenntnisse durch tägliche Nutzung zur Projektprozessierung
Confluence
gute Kenntnisse durch tägliche Nutzung zur Projektdokumentation
MS Project
gute Kenntnisse durch regelmäßige Nutzung für die Projektplanung
MS Office
gute Kenntnisse durch tägliche Nutzung von Excel, PowerPoint und Word
Englisch
fließend in Wort und Schrift